Die Herausforderungen von Transformation, Digitalisierung und Fachkräftemangel lassen sich nicht allein durch Technik oder Prozesse lösen – sie brauchen innere Stärke der beteiligten Persönlichkeiten.
Hier bietet sich an, das Förderprogramm Coach2Change mit dem definierten Förderziel Verhaltensweisen am Arbeitsplatz neu ausrichten, damit Transformation in Unternehmen gelingt zu nutzen.
Dank einer Förderung von bis zu 80 % (neu seit 02.2025 zuvor 50 %) können Unternehmen aus dem Rheinischen Revier und dem nördlichen Ruhrgebiet jetzt gezielt in die innere Stärke ihrer Mitarbeitenden investieren.
Klicken Sie hier, um zu überprüfen, ob Ihr Unternehmen (PLZ) im Fördergebiet liegt: PLZ JTF-Gebietskulisse.pdf.
Rheinisches Revier:
Kreis Düren, Rhein-Erft-Kreis, Rhein-Kreis-Neuss, Städteregion Aachen, Kreis Heinsberg, Kreisfreie Stadt Mönchengladbach.
❗️Kreis Euskirchen gehört laut Festlegung der EU-Kommission bedauerlicherweise nicht zur Gebietskulisse❗️
Nördliches Ruhrgebiet:
Nördliches Ruhrgebiet mit den Gebietskörperschaften: Kreisfreie Stadt Bottrop, Kreisangehörige Städte Dorsten, Gladbeck, Marl im Kreis Recklinghausen
✔ Unternehmen oder Niederlassung mit Sitz in der
JTF-Gebietskulisse
✔ KMUs mit weniger als 250 Mitarbeitende
✔ Bereitschaft, Menschen in Veränderung zu stärken
✔ Individuell abgestimmt auf Ihre Transformationsziele
✔ bis zu 15 Tage für Einzelcoaching und/oder
Gruppencoaching & -trainings
✔ Projektkosten bis zu maximal 25.200 €
Förderung 20.160 € I Eigenanteil: 5.040 €
✔ Personalfreistellung in Höhe von 180 € pro Person für
max 3 Personen pro Tag inkludiert
✔ Die Zuwendungen erfolgen nach Durchführung der
Maßnahmen
Nehmen Sie Kontakt mit mir auf! Lassen Sie uns gemeinsam schauen, welche der bereits konzipierten Module zu Ihren Anforderungen passen. Sie erhalten im Anschluß darüber ein Angebot.
Sie benötigen andere sachlich/fachliche Inhalte? Meine Netzwerkpartner stehen uns mit Rat und Tat zur Seite. So wie ich Ihnen selbstverständlich auch im weiteren Förderantrags-Prozess zur Seite stehe.
Nach Erhalt der Förderzusage vereinbaren wir die Termine für die vorab besprochenen Maßnahmen.
Die Teilnahme am Coaching wird durch die Teilnehmenden und mir bzw. meinen KollegInnen auf einem Nachweis bestätigt.
Sie reichen im Anschluß den Nachweis zur Abrechnung bei Ihrer zuständigen Bezirksregierung ein.
Neben dem Angebot von Einzelcoachings stehen in den Modulen stets die Mitarbeitenden im Mittelpunkt. Kolleginnen und Kollegen aus meinem Netzwerk und ich kombinieren bewährte sachlich/fachliche Inhalte mit persönlicher Entwicklung in einem innovativen Setting aus Gruppencoaching und -Training.
Wir verzichten auf die Gießkanne und setzen gezielt auf Tiefenbewässerung, denn wir glauben nicht an fertige Trainingspakete, die über Köpfe gegossen werden. Wir gestalten Entwicklungsräume, die vom Menschen ausgehen – nicht vom Maßnahmenkatalog. Mit tiefgehender Selbstreflexion auf Basis Individuelle Kompetenzorientierung (IKo-Methode) mit den Inhalten des IMPULSkoffers. So fördern wir nicht nur neue fachliche Kompetenzen – sondern ein neues Selbstverständnis, damit Transformation mit diesem neuen Verständnis gelingt.
Folgende, praxiserprobte Module für Unternehmen stehen in einem Baukastensystem zur Auswahl.
Sie finden nicht, was Sie benötigen? Zögern Sie nicht, mir Ihre Anforderungen zu nennen. Gemeinsam mit meinem Netzwerk konzipieren
wir eine individuelle Maßnahme für Ihr Unternehmen.
#1 Kommunizieren mit Haltung – Selbstreflexion trifft Rhetorik
Ziel: Wirksames Auftreten und authentische Kommunikation in Veränderungssituationen
Nutzen: Weniger Missverständnisse, mehr Klarheit, souveränes Handeln
#2 Keine Angst vor KI – Digitalisierung in kaufmännischen Prozessen
Ziel: Digitale Kompetenzen stärken und emotionale Barrieren abbauen
Nutzen: Mehr Offenheit für neue Tools, selbstbewusster Umgang mit Künstlicher Intelligenz
#3 Vertrauen schafft Wandel – Unternehmenskultur bewusst gestalten
Ziel: Vertrauen aufbauen, statt Druck in Zeiten von Veränderungen auszuüben
Nutzen: Bessere Zusammenarbeit, mehr Eigenverantwortung, konstruktiver Umgang mit Fehlern
#4 HomeOffice mit Haltung – Zwischen Freiheit und Verantwortung
Ziel: Selbstorganisation und Zugehörigkeit in hybriden Teams stärken
Nutzen: Klarheit, Struktur und Verbindlichkeit trotz räumlicher Distanz
#5 Agil ist, was Menschen stark macht – Selbstorganisation im Team
Ziel: (Selbst)Verantwortung und Wirksamkeit in agilen Strukturen entwickeln
Nutzen: Klare Rollen, mehr Motivation, starker Teamgeist
#6 Stark im Wandel –
Resilienz neu denken
Ziel: Mentale Gesundheit als Kraftquelle für Veränderung verstehen
Nutzen: Weniger Erschöpfung, mehr Handlungskraft, offene Gesprächskultur
#7 Vom Feldspieler zum Coach – Führung mit Haltung
Ziel: Führungskräfte aus den eigenen Reihen gezielt auf ihre Rolle im Wandel vorbereiten – mit Selbstreflexion & Werteorientierung
Nutzen:
Der Rollenwechsel wird bewusst und wirksam vollzogen
#8 - #?
Welches Modul wünschen Sie sich?
Ziel: Welche Ziele möchten Sie erreichen?
Nutzen: Welchen Nutzen möchten Sie erwirken?
Sprechen Sie mich an.
Einzelcoachings
für Personen mit Schlüsselfunktion
Ziele u.a.: Sich selbst besser kennenlernen, um Gelassener mit den Herausforderungen der Transformation umgehen zu können.
Als Führungskraft Andersartigkeit
erkennen, schätzen lernen und
leistungsorientiert einsetzen. ...
WARUM GERADE JETZT?
Die für das Förderprogramm Coach2Change aufgeführten Module sind keine Maßnahmen zur Symptombehandlung, sie sind ein Entwicklungsraum. Wir entwickeln innere Stärke für eine neues Selbstverständnis im Wandel, und damit das Fundament für eine tragfähige Transformation.
Unternehmen, die heute investieren, gestalten die Zukunft – statt von ihr überrollt zu werden. Mit den Modulen holen Sie Ihre Mitarbeitenden dort ab, wo echter Wandel beginnt: bei sich selbst. Und dies in einem für Unternehmen sehr interessanten finanziellen Rahmen.